Русский управленческий код:
как превратить культурные особенности
в управленческое преимущество

Почему западные управленческие технологии — от Agile до OKR — часто дают сбой в российских компаниях? Материал наших тренеров Николая Смирнова и Владислава Злобина показывает: причина не в «отсталости», а в глубинных культурных различиях.

Авторы предлагают не копировать, а адаптировать мировые практики под российский контекст — с опорой на соборность, справедливость и лидерство.

В материале — реальные кейсы Сбера, КАМАЗа и X5 Group, а также алгоритм построения собственной управленческой системы.